Qlik で Quooker のサプライ チェーンを最初から最後まで視覚化

ブログ執筆者:Rick Jackson

Quooker は、1970 年代後半、Henri Peteri 氏が国際的な食品会社でインスタント スープを開発しているときに考案されました。

そのとき Henri 氏は、熱湯がすぐに出なければ、”インスタント” スープは完成しないと気が付いたのです。同氏はすぐにこのアイデアを実現すべく、瞬時に蛇口から熱湯が出る機器の開発に着手しました。Quooker 社の敷地は今や 11,000 平米を超え、200 人を超える従業員が、Quooker 製品の開発、製造、そしてマーケティングに取り組んでいます。

Quooker は、1970 年代後半、Henri Peteri 氏が国際的な食品会社でインスタント スープを開発しているときに考案されました。そのとき Henri 氏は、熱湯がすぐに出なければ、”インスタント” スープは完成しないと気が付いたのです。同氏はすぐにこのアイデアを実現すべく、瞬時に蛇口から熱湯が出る機器の開発に着手しました。Quooker 社の敷地は今や 11,000 平米を超え、200 人を超える従業員が、Quooker 製品の開発、製造、そしてマーケティングに取り組んでいます。

会社が拡大すると、新たな課題が生まれました。人事、調達、物流、製造、サプライ チェーン、品質保証、そして販売において、確実なソフトウェアの実装に続き、レポート作成と分析の自動化も必須となります。さらなる成長を促すために、財務と物流プロセスの管理と制御を向上させる必要がありました。

そこで Quooker は Qlik を選びました。Quooker が求めていたのは、データ ビジュアライゼーションと分析をすばやく簡単に作り出し、会社のあらゆる側面に対してインサイトを提供するビジュアル アナリティクス プラットフォームだったからです。導入から 8 営業日以内で Qlik は完全に稼働し、直ちに会社のサプライ チェーン全体のリスクを軽減することができました。その結果、コストが削減され、顧客満足度が向上しました。

“サプライ チェーン全体のフローを管理しやすくなりました。古いパーツ、生産の中断、配達停止、品質などの問題が発生しなくなり、これにより削減できたコストは少なくとも年間 50.000 ユーロ以上になります” と語るのは、Quooker の COO、Geertjan Woltjes 氏です。

トレンド分析のインサイトがなければ、Quooker はさまざまな製品で在庫の重大な問題に直面していたでしょう。これが、収益に悪影響を及ぼし、いつでも商品を提供できるという評判にも傷がついたと思われます。

“インテリジェント システムを使ってサプライ チェーン全体を管理し、トレンドを分析する価値は、金銭で表せるものではありません。”